更新时间:2022-03-01 来源:黑马程序员 浏览量:
有同学可能会听说过这样一句话:“一个产品经理就是一款产品的CEO”。
黑马的一位大佬说:产品经理是 “以产品为笔,与世界对话!”。
作为互联网产品规划师,产品经理是产品的总owner,需要发现问题,并且描述清楚,进而转化成任务,最终实现产品目标。
以一款APP从0到1上线过程为例,产品经理需要分析市场需求,针对需求确定产品的定位,然后制定方案,设计产品原型图,再组织协调团队资源,跟进产品开发、测试以及后续的上线等工作内容。
体验产品、观察竞品、看用户反馈、脑爆各种创意,将创意写下来,协调和跟进设计师、程序员把创意做出来。
产品经理不仅要会:需求分析,产品原型设计,完整项目管理,团队合作。还要懂业务、懂策略、懂数据。能够了解企业真实需求,提出优化解决方案,才是一位优秀的产品人。
根据服务对象不同,划分为B端产品经理和C端产品经理。两类产品虽然具体工作侧重点不同,但是底层能力和工作方式是一致的。
按照工作内容不同,又可以大致分为4个类型:功能型产品经理、技术型产品经理、策略产品经理和商业产品经理。
一场疫情,让企业数字化转型的速度加快,在国家十四五规划中,也多次提及数字化转型。
谈及数字化,很多人觉得很高大上,其实我们生活的方方面面早已被数字化覆盖,支付方式由之前的线下转到线上属于数字化转型、线下销售转为线上直播带货也是数字化转型、企业管理由传统人力转到线上系统管理也属于数字化转型……
在数字化转型过程中,除了面向用户的产品增多之外,面向企业的To B产品也呈现量级增长。而无论是To C还是To B的产品,都需要产品经理来把控上线进程。所以企业对产品经理的需求爆发式增长。
一般来说,产品经理不需要会敲代码,也不需要能看懂代码,但是一个完全不懂技术的产品经理很难和程序员沟通,也很难写出一份优秀的需求文档。
那么产品经理对技术需要了解到什么程度呢?知道某个功能是找哪位程序员去实现或修改,免得出问题的时候到处找人。
简单了解程序的运行原理,和功能的实现难度,比如一个可以实时语音聊天的小程序难不难?这样可以更好的评估开发排期。
作为产品,需求靠谱,产品规划清晰,懂数据才是关键。由于很多产品迭代和优化是根据用户产生的数据来进行的,所以数据查询和分析是产品经理必备的技能,MySQL、R语言、Excel等各种软件和分析方法越精通越好。
客观来说,有计算机专业背景的产品经理在最开始是有一定优势,但是产品经理的专业背景从来不是决定性因素。
本来产品经理就没有所谓对口的专业,业内很多产品顶尖专家在大学期间学的内容也和IT没啥关系。正所谓:人人都是产品经理。
一个人文社科专业毕业入职阿里的时候问HR:为什么会录用我这个专业的人来当PM?HR的答复是:凡是技术能解决的问题都不是问题,真正的问题是在解决人与人之间的社会问题上。
所以说,决定因素最终都是在人的本身:自己是如何看待优劣势,并加以利用和弥补的。
不夸张的说,产品经理是最接近CEO的岗位。产品经理作为产品的leader,指点江山,一般很少跳槽。主要路径是找到一个好的方向,好的行业去深耕,从产品经理(助理)做起,升级高级产品经理、产品总监,CEO,或者创业拉伙做自己的公司(产品)。