首页新闻动态正文

产品经理如何做竞品分析,有几个步骤?

更新时间:2021年03月29日 16时27分29秒 来源:黑马程序员

产品经理做竞品分析是日常工作的一部分,那么产品经理如何做竞品分析呢,分为那几分步骤呢?下面我们了解下。

 

1566745966724_产品经理i.jpg

做竞品分析一般遵循下面四个步骤。

1、竞品基本概况分析:产品定位,用户定位、市场规模、盈利模式等商业模式的分析

2、分析竞品核心功能、特色功能的分析

3、竞品的基本信息对比分析,优缺点分析

4、总结 结合竞品的优势和劣势总结本产品的发展规划。

竞品分析是产品经理和运营都需要掌握的能力,东西比较多这里也说不完,我建议你看看黑马有没有相关视频。

以上黑马程序员为您介绍了产品经理做竞品分析方法和步骤,希望对您有所启发。如果您想学习产品经理,可以点击页面咨询按钮了解黑马程序员产品经理4.0课程。


分享到:
在线咨询 我要报名
和我们在线交谈!