业务流程图和功能流程图具体怎么用？

产品经理绘制流程图可以保证产品的使用逻辑合理顺畅， 流程图相对于大段的文字描述存在着非常大的优势。在产品经理的工作当中，我们也会经常使用类似的方式去梳理业务、设计产品。而由于工作场景的不同，又衍生出了各种不同的流程图，业务流程图、功能流程图和页面流程图。 下面做详细介绍：

业务流程图

来描述业务流程的一种图，通过一些特定的符号和连线来表示具体某个业务的实际处理步骤和过程，详细地描述任务的流程走向。

有一些相对复杂的业务，如果产品经理对业务还没有清晰的认知时，就开始去设计产品，很容易导致陷入一些细节但忽略了整体，导致出现做完之后才发现有业务上的漏洞，而不得不重新进行设计。

同时，业务流程图还可以用于向相关人员介绍大致的业务形式，作为辅助的工具去进行呈现。

功能流程图

功能流程图是通过图形化的表达形式，阐述产品在功能层面控制的图表。

业务流程图帮助我们在设计产品时，理清对于产品具体功能层面的设计思路。在需求文档当中帮助开发理解某个功能具体的流程设计。

页面流程图

页面流程图是指产品具体所呈现的页面跳转流程图，其承载了业务流程图所包含的业务流转信息。

页面流程图可以辅助产品经理在绘制原型之前，以粗略的形式描绘产品的页面路径。帮助项目组成员(比如UI设计师)去更好的了解页面之间的流转关系。

业务流程图和功能流程图的区别：

不同类型的流程图作用不同，从上面的介绍可以得知，功能流程图本质上是业务流程图的细化，但具体使用场景有所不同。

产品经理在日常工作中给领导汇报主要是讲业务，不需要去讲一些异常情况的判断，只需要提前梳理好具体的业务板块就可以了。这时候我们的主要产出就是业务流程图。

在和项目组的其他同事在聊功能如何实现的时候，就需要尽可能的聊细致一些，特别是一些异常情况的判断。因为开发在写代码的时候，是需要把这些异常情况判断的代码，写到具体的功能里面去的。如果我们不提前说清楚，那么可能会导致产品最终上线的时候，被测试人员发现有很多BUG。