C端产品的设计思路和方法【产品经理须知】

C端产品，一般指的是针对个人用户的产品，比如大家每天都在用的微信、QQ、微博、抖音等。因为面向的用户众多，涉及到的需求更加庞杂，所以很多产品经理在做C端产品设计时，都很头疼。今天我们要跟大家一起来探讨下关于C端产品的设计思路和方法。

每一个产品，都是从无到有构建起来的，C端产品也不例外。微信并不是一开始(1.0版本)就有朋友圈、公众号、微信支付、小程序等功能的，而是在逐渐发展的过程中，迭代有了的。

今天我们先探讨C端产品从0到1的设计思路。从0到1，有点女娲造人的意思，将一个想法变成一个真实的产品。这里要先说几点注意事项，从0到1的过程，尽量快、准、狠：

第一，快，1.0版本的产品不要做的太重，快速把产品推向市场是重要的，时间不能太久;

第二，准，1.0版本中要做的是核心功能，或者是优先级最高、用户最需要的功能，除此之外，其他的一切功能都可以放到后面再做;

第三，狠，抓稳用户的需求，解决用户的真实痛点，产品能直击要害。

从0到1的产品在做的时候，很多产品经理都发憷，不知道需求来自于哪里。大家都想直击要害，都想做出来的产品能变成支付宝或者微信，但是市面上没有几个C端应用能做到国民级。

C端的需求来自哪里?很多时候，当我们做从0到1的产品，需求绝大多数来自于内部;比如老板或者创始团队，他们在产品所在的行业已经摸爬滚打多年，对于用户的痛点和需求有很深刻的认知，他们会提出产品的核心功能要做什么。这个时候，考察产品经理的能力主要在于，如何把项目在规定时间内做好上线，以及如何做好产品的功能规划。

对于在规定时间内将项目上线，大家应该比较有经验，做好时间管理和风险管理即可;而对于产品的功能规划，建议在整个产品的实施过程中，需要长期做好竞品分析的工作。

回归到从0到1的产品设计思路本身，有这样几个方面：

·清晰的知道用户需求

刚我们提到了主要的需求来源是公司内部，如果我们要把这个产品或者项目真的做好，一定要自己深入了解用户需求;用户是谁，有哪几类，分别在哪里，他们的特征是什么等等，这些都是我们可以去了解的。用户在哪里，我们就要去哪里，比如说各种QQ群、社区、贴吧等，深入了解用户需求。

·了解目前的行业发展情况，以及市面上的主要竞品

C端产品有一个很重要的特点，那就是，几乎所有的C端产品，不管做什么业务的，都不是只有一家公司在做;或许，针对某个具体业务，只有这家公司在做;但如果把业务拆散，各个模块，都有对应的竞品。

这其实就变向的降低了C端产品的设计难度，竞品做的好的功能，我们可以模拟或者移植到自己的产品上;竞品做的不好的部分，我们或者摒弃，或者进行优化。

了解行业发展情况和竞品情况，不仅有利于做产品设计时有所借鉴，而且方便我们做产品规划。如果某个产品我们要做，而这时竞品已经发展的很成熟，那他们现在做的事情，就是我们未来可能要走的路。

·产品上线后，持续关注用户和市场的反馈，快速迭代

从0到1的过程，是一直在试错;我们在产品设计完成后，要不断的关注用户、关注市场、关注数据。做互联网产品的思路，一直都是小步快跑，持续的迭代。

以上三个方面，就是我们今天跟大家探讨的、关于从0到1的C端产品设计思路，希望对大家有所帮助。

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