SWOT分析法有什么作用？如何使用？

SWOT分析法是一种企业战略分析方法，它是在企业既定的内部条件的基础上，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。SWOT分析法是产品经理必备的技能，那么产品经理分析法有什么作用，如何使用？下面我们详细介绍。

SWOT中S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），下面我们分别介绍。

了解有关的外在环境因素 　　
【S：优势 】
1.擅长什么？

2.组织有什么新技术？

3.能做什么别人做不到的？
4.和别人有什么不同的？

5.顾客为什么来？

6.最近因何成功？

了解企业本身的内在环境因素 　　
【W：劣势 】　　
1.什么做不来？ 

2.缺乏什么技术？

3.别人有什么比我们好？
4.不能够满足何种顾客？ 　　

5.最近因何失败？

　　
指出企业发展方向　
【O：机会】 　　
1.市场中有什么适合我们的机会？

2.可以学什么技术？

3.可以提供什么新的技术/服务？ 　　

4.可以吸引什么新的顾客？

5.怎样可以与众不同？

6.组织在5-10年内的发展？

规避企业发展风险
【T：威胁】
1.市场最近有什么改变？

2.竞争者最近在做什么？

3.是否赶不上顾客需求的改变？
4.政经环境改变是否会伤害企业？

5.是否有什么事可能会威胁到企业的生存？

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