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优秀的产品经理需要具备什么能力?

更新时间:2021-12-20 来源:黑马程序员 浏览量:

产品经理培训

一名优秀的产品经理具有很强的解决问题、战略、协作和沟通能力,以及同理心和创造力。


创造性解决问题的能力

产品经理的核心目标是改进现有产品或创建已经过测试和定位成功的新产品。因此,优秀的产品经理拥有为客户和企业解决问题的良好记录。

成为问题解决者是不够的。他们也必须对此有创意。如果他们的用户研究提醒他们产品中的错误,他们会从用户的角度集思广益一些解决方案,这些可能是开发团队想不到的解决方案。


战略思维

从头到尾管理产品的生命周期需要高水平的战略思维。正因为如此,优秀的产品经理在行动时始终牢记战略和最终目标。

战略思维的特点是敏锐的倾听和提问技巧,以及偏见意识和任务优先级。

您可以在个人生活、学校、当前工作或以上所有方面培养战略思维。通过有意识地培养这项技能,您可以更好地为 PM 角色做好准备。


合作态度

产品经理与不同的部门、团队和人员协作。如果你更喜欢一个人工作,你仍然可以很好地担任产品经理的角色。只要知道,当您仍然独自工作时,您正在与他人合作以取得积极的最终结果。

协作是强大的产品组织的关键。没有它,每个人都会在孤岛中工作,什么也做不了。作为产品经理,您需要与团队内外的其他人积极合作,解决问题并产生积极影响。


杰出的沟通技巧

强大的沟通技巧是产品经理必备的。你不需要是一个外向的人,但在需要的时候,你需要具备与人沟通的能力。您不仅要与其他团队成员交谈,还要与客户交谈。

在您的用户研究期间,您可能需要向客户发送电子邮件或通过电话与他们交谈。随着您在产品经理职业生涯中的进步,您还需要向领导者和利益相关者发表演讲。


高度的同理心

要了解产品级别的问题,您需要能够站在客户的角度。这意味着您需要同理心,否则,您将无法在管理产品生命周期时设计出解决方案。

拥有同理心还可以帮助您了解其他团队面临的挑战,这可以帮助您更好地与他们合作并培养更富有成效的合作伙伴关系。

下面是我认为的产品经理技能示例。


产品经理技能示例

• “有信心在内部和外部代表产品组织。”

• “一种数据驱动的解决问题的方法。”

• “出色的沟通技巧和清晰表达愿景的能力。”

• “一种将客户反馈与产品开发联系起来的创造性方法。”

现在您已经了解了这份工作所需的职责和技能,让我们介绍如何成为一名产品经理。您可以通过两种方式做到这一点:没有任何经验或在您目前的公司内。



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