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产品与运营的区别是什么?

更新时间:2021-04-07 来源:黑马程序员 浏览量:

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产品是好比是生孩子,运营是养孩子;孩子生下来后,模子是不能变的,但一个产品上线后,还需要在运营过程中不断迭代和调整。

共同点:以用户为核心、以需求为基本出发点、需要数据支撑、创造价值。

不同点

1)工作职责

产品的职责,是需求分析、市场分析、竞品调研、用户调研、交互设计、原型及文档等这些“看不见”的工作,基本上,很少出现在产品第一线。基本上围绕的是“需求”。主要活动在项目的研发生产阶段

运营,直接面对用户,推广、渠道、营销,所做的是围绕“用户”这个目标来做。主要活动在项目完成之后发展、成长阶段

2)工作方式

①产品经理瞄准用户需求策划出新的产品或功能,做好跟进,防止开发工作变成沉没成本。

②产品运营瞄准用户需求制定运营计划并实施行动,在不牵扯技术成本的情况下,是否能够快速落地并获得效果反馈。

3)产品内容

①产品经理负责策划新的产品及实现其各个功能点;

②产品运营负责在新产品及各个功能点上线后填充内容

4)面向人群

①产品经理的工作在产品功能、推广活动等大方向确定后,更多的工作是在产品层面把这些项目实现,即把这个功能点由抽象化到具体化。面向的是技术团队、设计、运营等内部人员,与用户接触较少;

②产品运营的工作在产品功能、推广活动等大方向确定后,更多的工作是做推广方案、协调市场做好前期准备工作,是对外的,面向的是推广团队、用户及外部的合作伙伴。

5)产品价值 两者间的关系,产品方向和产品形态要决定运营的思路,反过来,又需要运营根据用户反馈和运营需求来决定产品的调整和迭代。



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