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一篇文章看懂如何转行产品经理?

更新时间:2020-02-28 来源:黑马程序员 浏览量:

本篇文章旨在针对处在转行迷茫期的预产品经理们,将转型前的情况及产品经理的能力模型进行分析,希望能对处在转型期的朋友有所帮助。

本文一共分为4个部分:

·产品经理市场需求介绍

·预产品经理角色分析

·产品经理能力模型

·转行的定位与准备

随着一句“人人都是产品经理”广为流传,同时,由于产品经理职位的特殊性,如 不需要懂代码,入行门槛低成为了很多职业、岗位转岗的热门选择。那么产品经理具体需要哪些技能,又需要哪些素质呢?我们开始第一部分内容,先了解一下市场需求。

一、产品经理市场需求介绍

  1. 岗位需求数量

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2.就业城市及分布

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以上数据可以看出,以一线城市需求量巨大,集中在北上广深极其周边区域。2018年开始B端走高,企业服务类行业也越剧成为职位需求第一,因此产品经理岗位要求从业者需要对行业有一定的认知,行业经验也更受企业重视。

那么对于期望转行的朋友们,是否还有空间,需要从哪方面准备?

二、预产品经理角色分析

从笔者的经验,很多产品经理转行的动机,大致分为职业发展、薪资两种情况。但是自身情况却各有不同:

1.小白

特点:无互联网行业经验但有一定的传统行业经验,多为身边有互联网行业的朋友,对现状不太满意,因为薪资、行业期望,想要转行的想法,但不知如何下手。

2. 有互联网相关行业

特点:有互联网公司经验,运营、市场、设计等职位,但对技术团队、产品经理有接触,但无具体经验,有初步的学习路径,对于产品经理的技能没有较为清晰的认知

3. 开发相关技术岗

特点:对技术团队、产品经理有明确的认知,并积累的较为充足的行业经验,希望在职业上有更好的发展,选择转行产品经理,期望在职业发展性上有转换和提升。

那么无论上面那种,都需要对产品经理的技能和学习路径有个具体的了解,以便建立自己的学习路径和知识体系。

三、产品经理能力模型

市场上执行层面的产品经理,大致分为三个等级初级产品经理(产品专员)、中级产品经理、高级产品经理,进入管理层面,即使产品总监或更好的职位,此次我们针对需要转行的朋友们,介绍下初/中/高三个层次进行解析。

1.初级产品经理(0-1年)

日常工作:通常初级产品经理不会担任较大项目的负责人,更多的工作内容在执行(按照需求画原型、整理需求文档、开会等),更多的时候需要有不断沉淀的原型能力、需求管理能力

技能要求:原型(Axure、墨刀等)、流程图(visio、亿图、结构图)、业务分析能力、数据分析、沟通能力

在日常工作中,原型、流程图、结构图是产品经理的基本功,在此基础上需要进阶部分数据分析能力,经常观测线上数据。业务分析能力是初级产品经理晋升的重要指标,通过日常的数据分析、用户访谈,熟识公司业务,可以更好的将对业务的了解,融入到需求分析过程,输入到产品方案。在需求实施的各个阶段都需要有较好的沟通能力,擅长沟通也是产品经理的必备素质。

2. 中级产品经理(1-3年)

日常工作:中级产品经理,通常在工作中,需要非常了解所负责板块的业务情况,能够独立应对公司内部需求,收集外部有效需求。在项目实施过程中做好项目管理工作,确保需求的正常落地。

技能要求:包含初级产品经理技能、需求分析能力、项目管理、数据挖掘与分析

中级产品经理阶段,三个重要的能力 数据分析、懂业务、项目管理。在这个阶段就需要有独当一面的能力,从前期的需求收集,需求分析,到实施整体流程。

3. 高级产品经理(3-5年及以上)

日常工作:随着能力的成长,会有部分负责团队管理,在日常工作中,视野和关注点也需要有一定的提升,从单一的一个模块、流程,到负责业务模块或产品的规划,对产品经理的基本功、行业认知都有要求。

技能要求:行业认知、团队管理、产品规划

部分高级产品经理,已经开始不再做原型、流程图这些基础的工作,更多的精力集中在产品规划、行业。负责的项目更多的为重点项目。对于整体能力都由较高要求。

以上我们从各个阶段的工作日常,讲解了产品经理在硬技能层面的要求。那么怎样去给自己做定位呢?

四、转行的定位与准备

对于需要转岗的产品经理,技能大致归纳为两方面:硬技能+软技能

1.小白 + 互联网从业人员

对于这部分朋友,硬技能是第一道坎,也是首要去准备的,可以从初级产品经理做起,如果之前职业跟产品经理接触较多,对于互联网项目已经有较深的参与和认知,则可以在硬技能的基础上,结合之前的工作经验,则有胜任中级产品经理的可能性。

学习途径:论坛(人人都是产品经理、pmcaff)、线下培训

两种学习途径,从论坛渠道自学,成本较低,但是失败率较高,需要有较强的自制力、自学能力,线下培训则需要脱产学习,但有较全面的知识体系,成功率较高。

2. 开发

相较于其他两类朋友,开发因为深度参与互联网项目,对业务、工作流程均有较为深入的了解,硬技能学习成本较低,可快速实现转行。应从中级产品经理起步(因人而异),在打稳基础的前提下,多多拓宽视野,将关注点从具体的功能实现,转移到设计、业务、用户体验、商业层面。

学习途径:论坛(多关注业务流程设计、用户体验设计等)、公司内部转岗

以上是本篇文章的全部内容,希望大家在转岗的路上,对未来的路径有个清晰的认知。



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